
Inversor y autor que describe las decisiones difíciles del liderazgo empresarial y el papel de la cultura corporativa.
Ficha de autor
| Nombre público | Ben Horowitz |
| Origen | Londres, Reino Unido (1966) |
| Nacionalidad | Estadounidense |
| Literatura o tradición | Memorias empresariales y ensayo de dirección |
| Idioma de escritura | Inglés |
| Géneros | Ensayo; memorias empresariales |
| Trayectoria | Empresario, antiguo directivo de Opsware y cofundador de Andreessen Horowitz. |
| Web oficial | |
| Nacimiento | 1966 |
Vida y trayectoria
Ben Horowitz nació en Londres y desarrolló su carrera profesional en Estados Unidos. Trabajó en empresas tecnológicas como Netscape y AOL, y fue cofundador y director ejecutivo de Opsware, anteriormente conocida como Loudcloud. Tras su venta a Hewlett-Packard, fundó junto con Marc Andreessen la firma de inversión Andreessen Horowitz.
Su paso por el mando ejecutivo marca el tono de sus libros: el liderazgo aparece menos como una colección de grandes discursos que como una cadena de decisiones incómodas sobre personas, recursos, despidos y supervivencia de la organización.
Ben Horowitz nació en Londres y desarrolló su carrera profesional en Estados Unidos.
Su obra y sus temas
The Hard Thing About Hard Things (2014), conocido en español como Emprender y liderar una startup, utiliza experiencias de gestión para abordar cuestiones que suelen quedar fuera de los manuales idealizados de emprendimiento. What You Do Is Who You Are (2019) estudia la creación de culturas organizativas y el peso de las conductas efectivas sobre las declaraciones de valores.
Sus páginas alternan episodios autobiográficos, referencias culturales y recomendaciones prácticas. La escritura es directa, deliberadamente poco ceremoniosa y dirigida a quienes asumen responsabilidades reales sobre equipos y proyectos.
The Hard Thing About Hard Things (2014), conocido en español como Emprender y liderar una startup, utiliza experiencias de gestión para abordar cuestiones que suelen quedar fuera de los manuales idealizados de emprendimiento.
Una mirada para leerlo
The Hard Thing About Hard Things resulta apropiado para iniciar la lectura porque muestra el origen vivido de sus consejos. El lector puede después contrastar la tesis de What You Do Is Who You Are con ejemplos de instituciones que no pertenecen al sector tecnológico.
Conviene observar el alcance de cada consejo: una decisión razonable en una empresa de capital riesgo puede no trasladarse sin más a una organización pública, familiar o cooperativa.
The Hard Thing About Hard Things resulta apropiado para iniciar la lectura porque muestra el origen vivido de sus consejos.
Fuentes consultadas
Andreessen Horowitz, biografía de Ben Horowitz. https://a16z.com/author/ben-horowitz/ (consulta: 21 de octubre de 2026).
Libros de este autor
Todavía no hay libros publicados asociados a este autor.
